Tim Cooks 15 Jahre bei Apple: Die Zahlen, Produkte und Entscheidungen, die das Unternehmen verändert haben
John Ternus wird am 1. September 2026 Apple-CEO Tim Cooks 15-jährige Amtszeit als CEO zu Ende. Cook bleibt als Vorstandsvorsitzender bei Apple, unterstützt das Unternehmen bei der Umstellung und bringt weiterhin seine Erfahrung ein.
Der Führungswechsel bietet einen natürlichen Anlass zu untersuchen, wie stark sich Apple verändert hat, nachdem Cook am 24. August 2011 die Nachfolge von Steve Jobs angetreten hat.
Der deutlichste Beweis dafür sind die Zahlen. Apple erwirtschaftet nun in einem Quartal mehr Umsatz als im gesamten Geschäftsjahr, in dem Cook CEO wurde. Aber Cooks Vermächtnis reicht über Umsatz und Marktwert hinaus: Apple entwickelte neue Hardwarekategorien, stellte den Mac auf eigene Prozessoren um und baute ein Dienstleistungsgeschäft auf, das die Art und Weise, wie das Unternehmen Geld verdient, veränderte.
Ein Viertel ist jetzt größer als das gesamte Geschäftsjahr 2011 von Apple
Apple erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2011 einen Umsatz von rund 108 Milliarden US-Dollar. Damals war das Unternehmen bereits eines der einflussreichsten Unternehmen der Technologiebranche, was vor allem auf das schnelle Wachstum des iPhone zurückzuführen war.
Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2026 meldete Apple einen Umsatz von 109,4 Milliarden US-Dollar. Ein einziger Dreimonatszeitraum erbrachte daher etwas mehr Umsatz als Apple im gesamten Jahr, in dem Cook übernahm, generierte.
Der Jahresumsatz von Apple erreichte im Geschäftsjahr 2025 etwa 416 Milliarden US-Dollar, fast das Vierfache des Wertes von 2011.
Das iPhone bleibt dabei von zentraler Bedeutung. Im Geschäftsjahr 2011 erwirtschaftete Apple im gesamten Jahr rund 47 Milliarden US-Dollar aus iPhone-Verkäufen. Allein im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2026 erreichte der gemeldete iPhone-Umsatz etwa 54,3 Milliarden US-Dollar.
Cook hat Apples Abhängigkeit vom iPhone nicht vollständig verringert. Stattdessen erweiterte das Unternehmen die umliegenden Geschäfte und Geräte.
Apple wurde zum wertvollsten öffentlichen Unternehmen der Welt
Während Cooks Amtszeit erreichte der Marktwert von Apple eine Reihe wichtiger Meilensteine. Es war das erste börsennotierte Unternehmen, das eine Bewertung von 1 Billion, 2 Billionen und 3 Billionen US-Dollar erreichte, und schloss sich später der kleinen Gruppe von Unternehmen mit einem Wert von über 4 Billionen US-Dollar an.
Im Jahr 2026 überschritt die Marktkapitalisierung von Apple kurzzeitig die 5-Billionen-Dollar-Marke und folgte damit Nvidia, das diesen Meilenstein erreichte. Marktwerte schwanken täglich, daher sollte die Zahl als veraltete Momentaufnahme und nicht als dauerhafte Kennzahl des Unternehmens betrachtet werden.
Der Aktienkurs von Apple zeigt eine ähnlich dramatische Veränderung. Am Tag, nachdem Cook CEO wurde, waren Apple-Aktien auf Split-bereinigter Basis etwa 13,35 US-Dollar wert. Bei seiner letzten Gewinnmitteilung als CEO hatte der Eröffnungskurs etwa 304,81 US-Dollar erreicht, was einer Steigerung um etwa das 23-fache entspricht.
In diesem Zeitraum führte Apple zwei Aktiensplits durch: einen Split im Verhältnis sieben zu eins im Jahr 2014 und einen Split im Verhältnis vier zu eins im Jahr 2020.
Diese Zahlen zeigen das Vertrauen der Anleger in die Fähigkeit von Apple, den Hardware-Verkauf in ein dauerhaftes Ökosystem umzuwandeln. Sie bedeuten nicht, dass jedes Produkt erfolgreich war, aber sie zeigen die Größe des Unternehmens, das Cook übergeben wird.
Dienstleistungen wurden zu einem zweiten Motor
Das Dienstleistungsgeschäft von Apple erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2011 rund 9,4 Milliarden US-Dollar. Zu den wichtigsten Verbraucherdiensten gehörten damals der App Store, iTunes und AppleCare, während MobileMe nach und nach durch iCloud ersetzt wurde.
Bis zum Geschäftsjahr 2025 hatte der jährliche Dienstleistungsumsatz etwa 109 Milliarden US-Dollar erreicht. Allein im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2026 erwirtschaftete die Kategorie rund 30,7 Milliarden US-Dollar.
Während Cooks Amtszeit führte Apple Apple Music, Apple Pay, Apple Cash, Apple Card, Apple TV, Apple Arcade, Apple News+, iCloud+, App Store-Werbung und andere Abonnement- oder Zahlungsprodukte ein oder erweiterte sie.
Die Dienste veränderten die Beziehung von Apple zu seinen Kunden. Der Umsatz hing nicht mehr nur davon ab, Benutzer davon zu überzeugen, ihre Geräte auszutauschen. Apple könnte während der gesamten Lebensdauer eines iPhone, Mac, iPad oder einer Apple Watch wiederkehrende Einnahmen erzielen.
Für Benutzer war das Ergebnis ein vernetzteres Erlebnis auf allen Geräten. Es erhöhte auch die Abonnementkosten und stärkte Apples Kontrolle über Zahlungen, Apps, Cloud-Speicher und digitale Medien.
Neue Produkte erweiterten das Apple-Ökosystem
Cooks Apple stieg in mehrere große Hardware-Kategorien ein. Die Apple Watch bietet Gesundheitsüberwachung, Benachrichtigungen und Zahlungen am Handgelenk. AirPods machten kabellose Ohrhörer zu einem der bekanntesten Produkte des Unternehmens und stärkten die Verbindung zwischen iPhone, Mac und Apple Watch.
Das iPhone X führte eine neue Designrichtung ein, die auf Face ID und einem randlosen Display basiert. Vision Pro brachte Apple in den Bereich der räumlichen Datenverarbeitung, auch wenn die Kategorie aufgrund des hohen Preises und der begrenzten Akzeptanz im Mainstream noch lange nicht ausgereift war.
Der Übergang des Mac von Intel-Prozessoren zu Apple Silicon könnte sich als Cooks wichtigste langfristige Produktentscheidung erweisen. Durch die Übernahme des Prozessordesigns ins eigene Haus konnte Apple mehr Kontrolle über Leistung, Akkueffizienz, thermisches Verhalten und den Zeitpunkt neuer Mac-Versionen erlangen.
Zusammen haben diese Produkte Apple von einem Unternehmen, das mehrere erfolgreiche Geräte verkauft, in ein Ökosystem verwandelt, in dem Hardware, Software, Chips und Dienste darauf ausgelegt sind, sich gegenseitig zu verstärken.
Cooks Vermächtnis ist Größe, Integration und Umsetzung
Cook wurde häufig als ein betriebsorientierter Nachfolger von Jobs beschrieben. Diese Einschätzung erfasste nur einen Teil seines Einflusses.
Sein Apple wurde besser darin, komplexe Geräte in enormem Umfang zu produzieren, eine globale Lieferkette zu verwalten und wiederkehrende Einnahmen aus einer installierten Basis aktiver Geräte zu erzielen. Außerdem wurde die vertikale Integration stärker, insbesondere durch kundenspezifische Prozessoren und eng verbundene Softwareplattformen.
Nicht jedes Projekt der Cook-Ära brachte sofort einen Massenmarkterfolg. Vision Pro bleibt teuer, Apples Fortschritte in der generativen KI wurden eingehend geprüft und das Unternehmen kämpft weiterhin mit App-Store-Regulierungen, Lieferengpässen und dem Druck, Hardware-Upgrades sinnvoll zu halten.
Trotzdem verlässt Cook die Position des CEO, da Apple wesentlich größer, vielfältiger und integrierter ist als das Unternehmen, das er geerbt hat.
Eine Übergabe statt eines vollständigen Abschieds
Cooks Wechsel zum Vorstandsvorsitzenden bedeutet, dass der Übergang im September keinen völligen Abschied bedeuten wird. Er wird Ternus weiterhin zur Seite stehen und während des Führungswechsels für Kontinuität sorgen.
Ternus erbt ein Unternehmen mit mehr finanziellen Ressourcen, Produkten und aktiven Nutzern als Apple im Jahr 2011. Er erbt auch die schwierige Aufgabe, nach dem iPhone, Dienstleistungen und Wearables die nächste große Wachstumsquelle zu finden.
Diese Frage gehört zum nächsten Kapitel von Apple. Die Geschichte von Cooks fünfzehn Jahren ist bereits sichtbar: Der Umsatz eines Jahres wurde zum Umsatz eines Viertels, ein Computerunternehmen wurde zu einem globalen Ökosystem für Geräte und Dienste und Apple entwickelte sich zu einem der wertvollsten Unternehmen, die jemals gegründet wurden.