Los 15 años de Tim Cook en Apple: Las cifras, productos y decisiones que transformaron la compañía

John Ternus asumirá el cargo de CEO de Apple el 1 de septiembre de 2026, lo que pondrá fin a los 15 años de Tim Cook como director ejecutivo. Cook permanecerá en Apple como presidente ejecutivo, ayudando a la compañía durante la transición y continuando aportando su experiencia.

El cambio de liderazgo ofrece un momento natural para examinar lo significativamente que Apple cambió después de que Cook sucediera a Steve Jobs el 24 de agosto de 2011.

La evidencia más clara está en los números. Apple ahora genera más ingresos en un trimestre de lo que generaba durante todo el año fiscal en el que Cook se convirtió en CEO. Pero el legado de Cook va más allá de los ingresos y el valor de mercado: Apple desarrolló nuevas categorías de hardware, trasladó el Mac a sus propios procesadores y construyó un negocio de servicios que cambió la forma en que la empresa gana dinero.

Un trimestre es ahora más grande que todo el año fiscal 2011 de Apple

Apple generó aproximadamente 108 mil millones de dólares en ingresos durante el año fiscal 2011. En ese momento, la compañía ya era una de las empresas más influyentes de la industria tecnológica, impulsada principalmente por el rápido crecimiento del iPhone.

En el tercer trimestre del año fiscal 2026 de Apple, la compañía reportó ingresos de 109,4 mil millones de dólares. Por lo tanto, un solo período de tres meses produjo ligeramente más ingresos de los que Apple generó durante todo el año en que Cook asumió el cargo.

Los ingresos anuales de Apple alcanzaron aproximadamente los 416 mil millones de dólares en el año fiscal 2025, casi cuatro veces la cifra de 2011.

El iPhone sigue siendo fundamental para esa escala. En el año fiscal 2011, Apple generó alrededor de 47 mil millones de dólares por ventas de iPhone durante todo el año. Solo en el tercer trimestre del año fiscal 2026, los ingresos reportados por iPhone alcanzaron aproximadamente los 54,3 mil millones de dólares.

Cook no redujo por completo la dependencia de Apple del iPhone. En cambio, la compañía expandió los negocios y dispositivos que lo rodeaban.

Apple se convirtió en la empresa pública más valiosa del mundo

El valor de mercado de Apple superó una serie de hitos importantes durante el mandato de Cook. Se convirtió en la primera empresa cotizada en bolsa en alcanzar valoraciones de 1 billón, 2 billones y 3 billones de dólares, y más tarde se unió al pequeño grupo de empresas valoradas por encima de los 4 billones de dólares.

En 2026, la capitalización de mercado de Apple superó brevemente los 5 billones de dólares, siguiendo a Nvidia en alcanzar el hito. Los valores de mercado fluctúan diariamente, por lo que la cifra debe tratarse como una instantánea anticuada en lugar de una medida permanente de la empresa.

El precio de las acciones de Apple muestra un cambio igualmente dramático. El día después de que Cook se convirtiera en CEO, las acciones de Apple valían aproximadamente 13,35 dólares ajustados por división. Para su última llamada de resultados como CEO, el precio de apertura había alcanzado aproximadamente los 304,81 dólares, lo que representa un aumento de aproximadamente 23 veces.

Durante ese período, Apple completó dos desdoblamientos de acciones: una división de siete por uno en 2014 y una división de cuatro por uno en 2020.

Estas cifras demuestran la confianza que los inversores depositaron en la capacidad de Apple para convertir las ventas de hardware en un ecosistema duradero. No significan que todos los productos tuvieran éxito, pero muestran la escala de la empresa que Cook entregará.

Los servicios se convirtieron en un segundo motor

El negocio de servicios de Apple generó aproximadamente 9,4 mil millones de dólares durante el año fiscal 2011. En ese momento, sus principales servicios para el consumidor incluían la App Store, iTunes y AppleCare, mientras que MobileMe estaba dando paso gradualmente a iCloud.

Para el año fiscal 2025, los ingresos anuales por servicios habían alcanzado aproximadamente los 109 mil millones de dólares. Solo en el tercer trimestre del año fiscal 2026, la categoría generó alrededor de 30,7 mil millones de dólares.

Durante el mandato de Cook, Apple introdujo o expandió Apple Music, Apple Pay, Apple Cash, Apple Card, Apple TV, Apple Arcade, Apple News+, iCloud+, la publicidad de la App Store y otros productos de suscripción o pago.

Los servicios cambiaron la relación de Apple con sus clientes. Los ingresos ya no dependían solo de convencer a los usuarios para que reemplazaran sus dispositivos. Apple podía obtener ingresos recurrentes durante la vida útil de un iPhone, Mac, iPad o Apple Watch.

Para los usuarios, el resultado fue una experiencia más conectada entre dispositivos. También aumentó los costos de suscripción y fortaleció el control de Apple sobre los pagos, las aplicaciones, el almacenamiento en la nube y los medios digitales.

Los nuevos productos expandieron el ecosistema de Apple

Apple, bajo el mando de Cook, incursionó en varias categorías importantes de hardware. El Apple Watch incorporó el seguimiento de la salud, las notificaciones y los pagos en la muñeca. Los AirPods convirtieron los auriculares inalámbricos en uno de los productos más reconocibles de la compañía y fortalecieron la conexión entre el iPhone, el Mac y el Apple Watch.

El iPhone X introdujo una nueva dirección de diseño basada en Face ID y una pantalla de borde a borde. Vision Pro llevó a Apple a la computación espacial, aunque su alto precio y su limitada adopción masiva dejaron la categoría lejos de estar madura.

La transición del Mac de los procesadores Intel a Apple Silicon podría ser la decisión de producto a largo plazo más importante de Cook. Diseñar el procesador internamente le dio a Apple un mayor control sobre el rendimiento, la eficiencia de la batería, el comportamiento térmico y el momento de los nuevos lanzamientos de Mac.

En conjunto, estos productos transformaron a Apple de una empresa que vendía varios dispositivos exitosos en un ecosistema en el que el hardware, el software, los chips y los servicios están diseñados para reforzarse mutuamente.

El legado de Cook es la escala, la integración y la ejecución

A menudo se describía a Cook como un sucesor de Jobs centrado en las operaciones. Esa evaluación solo capturaba una parte de su influencia.

Su Apple mejoró en la producción de dispositivos complejos a una escala enorme, gestionando una cadena de suministro global y extrayendo ingresos recurrentes de una base instalada de dispositivos activos. También se volvió más integrada verticalmente, particularmente a través de procesadores personalizados y plataformas de software estrechamente conectadas.

No todos los proyectos de la era Cook produjeron un éxito inmediato en el mercado masivo. Vision Pro sigue siendo costoso, el progreso de Apple en IA generativa ha sido objeto de un intenso escrutinio, y la compañía continúa navegando la regulación de la App Store, las limitaciones de suministro y la presión para que las actualizaciones de hardware sean significativas.

Aun así, Cook deja el puesto de CEO con una Apple sustancialmente más grande, más diversificada y más integrada que la empresa que heredó.

Un traspaso más que una partida completa

El paso de Cook a presidente ejecutivo significa que la transición de septiembre no representará una partida completa. Permanecerá disponible para apoyar a Ternus y proporcionar continuidad durante el cambio de liderazgo.

Ternus hereda una empresa con más recursos financieros, productos y usuarios activos de los que tenía Apple en 2011. También hereda la difícil tarea de encontrar la próxima fuente principal de crecimiento después del iPhone, los servicios y los wearables.

Esa pregunta pertenece al próximo capítulo de Apple. La historia de los quince años de Cook ya es visible: los ingresos de un año se convirtieron en los ingresos de un trimestre, una empresa de computadoras se convirtió en un ecosistema global de dispositivos y servicios, y Apple creció hasta convertirse en una de las empresas más valiosas jamás construidas.