Sous la pression, la Silicon Valley s’oriente vers les heures supplémentaires.

Après 10h30, Chen Qi a pris le café à table et a bu une gorgée. En raison de la récente attaque de grippe, Chen Qi s'est senti étourdi, mais d'autres personnes du groupe travaillaient toujours, il ne pouvait donc pas se déconnecter. Depuis que Meta a licencié des employés la dernière fois, Chen Qi a senti qu'il semblait y avoir une pression invisible au sein de l'entreprise.

Bien que la direction de l'entreprise n'ait pas vigoureusement encouragé les employés à travailler dur, l'insécurité provoquée par la dernière vague de licenciements a rendu tout le monde nerveux, et ils craignaient vaguement que la prochaine vague de licenciements n'arrive bientôt et qu'ils en fassent partie.

À l'origine, Meta était considérée comme une « usine d'heures supplémentaires » dans la Silicon Valley, mais depuis peu, le rythme est devenu nettement plus tendu. Afin de mieux évaluer leurs performances en fin d'année, même si les fêtes de fin d'année approchent, les salariés n'osent pas du tout se détendre. En fait, dans l'environnement industriel turbulent actuel, non seulement Meta, mais aussi l'atmosphère de nombreuses entreprises technologiques de la Silicon Valley changent tranquillement. Une culture d'entreprise appelée « Hardcore » a commencé à se répandre dans le domaine technologique de la Silicon Valley, où « arrêter tranquillement » était populaire dans le passé, et elle affecte progressivement la vie des professionnels de la Silicon Valley.

"Hardcore ou partir", soit "hardcore" ou partir. Ce mot, qui vient de la lettre interne de Musk aux employés de Twitter, représente un état de travail plus intense que de prêter attention au « WLB » (work-life balance). De toute évidence, l’essor du hardcore dans la Silicon Valley n’est pas ce que souhaiteraient de nombreux salariés habitués à leurs conditions de travail antérieures.

Cependant, d'un autre point de vue, « l'âge d'or » qu'ont connu les programmeurs de la Silicon Valley ces dernières années n'est-il en fait qu'une illusion sous l'expansion de la bulle, et il ne peut pas durer longtemps ? La culture « hardcore », à commencer par Twitter Il y a de plus en plus de débats sur la question de savoir si le hardcore remet en question l'écologie de l'innovation de la Silicon Valley ou mène une réforme de l'efficacité.

Même si un petit nombre d'entreprises technologiques de la Silicon Valley effectuaient également des heures supplémentaires avant les licenciements de Twitter, dans le passé, les heures supplémentaires et l'involution n'étaient certainement pas un phénomène courant dans la Silicon Valley. À l'exception du mot « nature du loup » que l'on voit occasionnellement, il n'existe pas de mot pour décrire spécifiquement la pression sur le lieu de travail dans la Silicon Valley. Les plus courants sont la liberté, la flexibilité, etc.

Mais désormais, Musk a pris une longueur d’avance. Après les licenciements massifs sur Twitter, les employés « survivants » ont reçu un e-mail du nouveau dirigeant leur annonçant « Hardcore ou partir » avant de pouvoir souffler un peu dans le chaos des licenciements. E-mail de Musk à tous les employés. Le hardcore de Musk commence par lui-même.

Non seulement il travaille 120 heures par semaine et dort au bureau pendant plusieurs jours, mais même l'e-mail est envoyé à tous les employés à l'heure, à midi, au milieu de la nuit.