Xiaomi の CEO、Lei Jun 氏は最近、今後 5 年間で研究開発に少なくとも 2,000 億人民元 (約 280 億米ドル) を投資するという途方もない計画を発表しました。この投資は、中核となる基盤技術、特にチップ、AI、オペレーティング システムの開発に重点を置きます。これは、1,050億人民元を投資し、ベストセラーの主力携帯電話、シャオミの電気自動車の急速な台頭、中国最大のIoTエコシステムなどの大きな成功を収めた以前の5か年計画からの大幅なステップアップである。

しかし、この新たな投資は、より根本的で挑戦的な分野をターゲットにしています。これまでの研究開発の推進とは異なり、チップ、AI、オペレーティング システムをゼロから開発することによる収益は遅くなる可能性があり、製品仕様書や収益レポートにすぐに反映されにくい可能性があります。では、なぜシャオミはこのような費用のかかる困難な旅をするのでしょうか?その答えは、最高レベルで競争し、次の 10 年間の技術革新への切符を確保したいという同社の野心にあります。

ハイエンドへ: 自己啓発の唯一の道

シャオミは長年にわたり、サプライチェーンの統合に依存する単なる「組み立て業者」というイメージを払拭することに取り組んできた。プレミアム ブランドおよびテクノロジー大国としての地位を真に確立するには、根深いイノベーションを実証する必要があります。 「アセンブラー」というレッテルは、同社のハイエンドへの野望にとって最後の障害となっており、それを取り除く唯一の方法は、社内での研究開発という困難な道を歩むことです。この分野では、チップ設計が最も重要であることは議論の余地がありません。強力な自社開発チップは、ブランドに対する世間の認識を単独で変えることができます。

 

 

Xiaomi のチップ設計における取り組みは、2017 年には Surge S1 から始まりましたが、その後継機が登場したのは数年後でした。最近発売された 3nm のフラッグシップ SoC「Xuanjie O1」は、Xiaomi がトップクラスのプロセッサーを設計できる能力を証明し、いくつかのテストでその電力効率が競合他社を上回っていることが示されました。この動きは、ほとんどの Android フラッグシップ製品が同じプロセッサを使用している市場への直接的な対応であり、マイナーな機能に基づく均質化と競争につながっています。 A シリーズ チップと iOS を活用した独自のエクスペリエンスで Apple のように目立つために、Xiaomi は自社だけが提供できる差別化されたエクスペリエンスを提供する必要があります。 2,000 億人民元の投資は、この資本集約的な道を継続できることを保証します。

 

 

Xiaomi の「人間 x 車 x 家」エコシステムに欠けているものは何ですか?

チップを超えて、独自のオペレーティング システムの開発はおそらく、今後 5 年間のシャオミの戦略の最も重要な要素です。完全に統合された「人間 x 自動車 x ホーム」エコシステムのビジョンを実現するには、自社開発の基盤システムが不可欠です。これにより、さまざまなサードパーティ システム上にソフトウェアを単に階層化する場合には不可能な、シームレスで深いレベルの接続が可能になります。 Xiaomi は独自のチップと組み合わせることで、完全なハードウェアおよびソフトウェア スタックを作成できます。これにより、Xiaomi の携帯電話と車の間のより高速で直感的なインタラクションなどの機能が可能になり、車内での作業に携帯電話の処理能力を活用できる可能性があります。

 

 

この統合は、AI が受動的なツールからユーザーのニーズを予測する能動的なアシスタントに移行する「プロアクティブ インテリジェンス」の基盤です。たとえば、AI は、ユーザーが夕食の時間帯にショッピングモールに車で行っていることを認識し、積極的にレストランを提案したり、待ち時間を確認したりすることができます。このレベルのパーソナライゼーションを達成するには、クラウドに依存せずに、電話や自動車などのデバイス間で安全にデータを共有する必要があります。これは、プライバシーと効率を優先する統合された自社開発 OS によって最もよく達成されます。

AI モデル: Xiaomi エコシステムの最後の部分

Xiaomi の投資の 3 番目の柱である AI モデルは、相互接続されたエコシステムの可能性を最大限に引き出す鍵となります。独自の OS とチップでネイティブに動作するように構築された強力な社内 AI モデルは、プライバシーとパフォーマンスの重要な課題を解決できます。自社開発モデルの主な利点は、特定のユースケースに合わせてモデルを最適化して抽出できることです。たとえば、大規模なクラウドベースのモデルを、より小さく効率的なオンデバイス モデルに凝縮できます。これは、低遅延とデータ プライバシーが最優先されるスマート ドライビングやパーソナル アシスタントなどのアプリケーションにとって不可欠であり、常時インターネット接続に依存する必要がなくなります。

チップからオペレーティング システム、そして最終的に AI に至るまで、Xiaomi の戦略的ロードマップは明確です。それは、包括的で垂直統合されたスマート エコシステムを構築することです。この計画が成功すれば、シャオミはアップルやファーウェイのような世界的ハイテク大手と同じ地位に昇格することになる。今日の競争の激しい市場では、単純なイノベーションだけではもはや十分ではありません。この2,000億元は、シャオミにとって今後10年間の中核技術テーブルの席への入場券となる。フルスタックの自己開発の道は課題に満ちていますが、シャオミにとって、これは負けられない戦いです。